Treuhand-News

Anrede: *
Ihr Vorname *

Ihr Name *

Ihre E-Mail-Adresse *




Angaben mit * sind Pflichtangaben. Bitte füllen Sie alle Felder aus, damit wir Sie persönlich anschreiben können. Die Daten werden nicht an Dritte weitergegeben.

Businessplan

Zusammenfassung -> nur Höhepunkte kurz und prägnant erläutern

Absicht des Planes und Antrag an den Empfänger
Branche und Markt (Geschäftsfelder, Marktvolumen, Marktpotential, Produkte und DL, Wettbewerbsvorteile, Kundensegmente)
Unternehmung (Firmengeschichte, Management, Mitarbeiter, Firmensitz)
Finanzkennzahlen (Umsatz, Cash-Flow, Gewinn Entwicklung in den letzten 3 Jahren, Planwerte für die folgenden 3 Jahre)
Chancen und Risiken

Unternehmung ->Beilage von Geschäftsberichten und Pressemeldungen

Geschichte und bisherige Entwicklung (Gründung, Rechtsstruktur, Personal, Produkte / DL, Meilensteine)
Beteiligungsverhältnisse / Organe (Aktionäre, Aktionärsbindungsverträge, VR, GL, Revisionsstelle)
Beziehungen (Banken, Berater)
Schlüsselzahlen (Finanzwerte der letzten 3 Jahre von Umsatz, Cash-Flow, Reingewinn, Investitionen)
Unternehmensstärken und –schwächen (im Hinblick auf Produkte, Marketing, Management, Finanzen)

Produkte / Dienstleistungen -> Produkteprospekte beilegen

Produkte und Dienstleistungen (Aufzählung und Dokumentation, Stärken und Schwächen)
Produkte-Portfolio (Wo positionieren Sie Ihre eigenen Produkte in bezug auf Preis und Qualität)
Stand im Produkte-Zyklus (Entwicklungsphase, Rentabilitätsphase, Sättigungsphase)
Nebenleistungen (Beschreibung in bezug auf Service, Wartung, Schulung)
Nutzen und Bedürfnisse des Kunden

Markt / Kunden -> bestehende Quellen ausnützen

Zielmärkte (attraktiver Markt?, Marktzusammensetzung, Teilmärkte, Zielmärkte à Segmente und Nischen, Ihre Kundenstruktur und Kaufgewohnheiten sowie Kaufmotive, Marktlücken?)
Erfolgsfaktoren und zukünftige Entwicklung (z.B. Service, Beratung, Qualität, Preis, Trendwendungen zu berücksichtigen?, Reaktion des Marktes auf Ihre Produkte und DL)
Kunden (Kundenstruktur und Weiterentwicklung, Klumpenrisiken?, Risiken und Chancen von Kundenseite)
Eigene Marktstellung (einzelne Umsatz-/Gewinnanteile pro Marktleistung, Wachstumsraten der anvisierten Zielmärkte in den nächsten Jahren)
Umweltfaktoren (Abfall, Luftverschmutzung etc.)

Konkurrenz

Ihre zwei wichtigsten Konkurrenten (Beschreibung in bezug auf Name, Standort, Produktesortiment, Marktanteil, geschätzte Absatzmengen)
Potentielle Konkurrenten (Beschreibung in bezug auf Name, Beweggründe für ein Markteintritt, Auswirkungen auf den Markt)
Wettbewerbsvorteile / -nachteile (Beschreibung in bezug auf Qualität, Preis, Zusatzleistungen, Marketing, Managementfähigkeiten, Technologie etc.)
Mögliche Strategien Ihrer Konkurrenten
Ihre Gegenstrategien

Marketing

Kaufverhalten heute und morgen Preispolitik (Preisfindung, Preisdifferenzierung, Rabatte und Margen, Preispsychologie)
Verkauf / Vertrieb (Vertreternetz, Distributionskanäle, Verkaufsunterstützung von Lieferanten)
Werbung / PR (Werbemittel, Werbekosten, Werbeberater, Kontrolle der Werbewirksamkeit)
Standort (Vor- und Nachteile)

Produktion und Beschaffung

Forschung und Entwicklung

Führung / Management

Führungs-Crew (Funktion, Namen, Ausbildung, Erfahrung, Spezialkenntnisse, Vakanzen)
Führungsgrundsätze (Führungsstil, Mitarbeiterführung, Strukturen)
Personalmarketing (Personalplanung, Personalauswahl)
Lohnpolitik
Aus- und Weiterbildung

Standort / Organisation -> Organigramm und evtl. Fotos beilegen

Aufbau- und Ablauforganisation
Firmensitz (Miete oder Besitz, Standortvor- und nachteile in bezug auf Kundennähe, Lieferanten, Verkehrslage, politische Rahmenbedingungen, Personalbeschaffung, Kostenstruktur)
Steuerliche Situation (jährliche Steuerbelastung, Steuerplanung)
Ausbau- und Entwicklungsmöglichkeiten
Eingesetzte Sachmittel

Führungsinstrumente

Strategische Führungsmittel (Unternehmensstrategie)
Operative Führungsmittel (Jahrespläne, Soll-/Ist-Vergleiche)
Bestehendes Management-Informations-System
Risk Management (welche Risiken sind versicherte, weitere Massnahmen erforderlich)
Personal Controlling (Jahreszielsetzungen)

Risikoanalyse

Ziele der nächsten drei Jahre

Finanzen

Bilanzen und Erfolgsrechnungen der vergangenen Jahre
Wichtige Kennzahlen aus der Vergangenheit
Erfolgsrechnungen der nächsten 3 Jahre
Plan-Kapitalflussrechnungen der nächsten 3 Jahre
Planbilanzen der nächsten 3 Jahre
Finanzierungskonzept (EK, Darlehen von nahestehenden Personen, Sicherheiten, Fremdmittel Tragbarkeit, Alternativen)
Liquiditätsplan fürs erste Jahr

Wir beraten Sie gerne und suchen gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.